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Dynamiques du Changement

Vers des organisations agiles et vivantes

Le constat des limites du modèle traditionnel Nul ne peut nier aujourd’hui l’accélération permanente du monde. Dans un contexte d’incertitude et de complexité croissantes, la capacité d’adaptation est devenue la clé de voûte de la pérennité

Leadership Situationnel

L’agilité par l’autorité distribuée 

Les nouveaux modes de gouvernance d’entreprise introduisent de nouvelles façons de prendre des décisions, notamment la décision autoritaire au niveau individuel.  Définition de l’autorité  L’autorité est souvent confondue avec le pouvoir, qui est conféré par une

Leadership Situationnel

L’entreprise agile n’existe pas sans l’agilité des individus

L’Agilité Individuelle pour Réinventer l’Entreprise Agile L’entreprise agile ne peut prospérer sans l’agilité intrinsèque des individus qui la composent. Voici comment cette nécessité émerge, et pourquoi elle est cruciale pour naviguer dans le monde en constante

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Dynamiques du Changement

Cynefin et les modèles d’organisation de la Spirale Dynamique (2/2)

Cette série de deux articles explore l’adéquation entre les modèles d’organisation attribués aux systèmes de valeur de la Spirale Dynamique et chacun des cinq contextes organisationnels identifiés par le modèle Cynefin. Le premier article intitulé VICA

Dynamiques du Changement

VICA et les contextes organisationnels du modèle Cynefin (1/2)

Cette série de deux articles explore l’adéquation entre les modèles d’organisation attribués aux systèmes de valeur de la Spirale Dynamique et chacun des cinq contextes organisationnels identifiés par le modèle Cynefin. Ce premier article intitulé VICA

Performance Collective

L’entreprise Paradigm21 obtient la certification B Corp™

Communiqué de presse – diffusion le 5 septembre 2022 L’entreprise de conseil en transformation organisationnelle « Paradigm21 » a obtenu la certification B Corp et rejoint ainsi un mouvement d’entreprises global engagé à créer un impact

Performance Collective

Organisations Distribuées : structure ou chaos ?

Il existe une croyance qui assimile les organisations distribuées, ou auto-organisées au chaos. D’où vient ce mythe que les humains ont forcément besoin d’être dirigés par des êtres plus éclairés afin d’éviter les catastrophes ? Et si

Leadership Situationnel

Une résilience en Or

Connaissez-vous le Kintsugi ? Cette technique ancestrale, découverte au XVème siècle au Japon, consiste à réparer un objet brisé en soulignant ses fissures avec de l’or, au lieu de les masquer. Une organisation a tout intérêt

Dynamiques du Changement

La Spirale Dynamique au temps du Coronavirus (4/4)

La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série

Dynamiques du Changement

Exemples d’évolution illustrés avec la Spirale Dynamique (3/4)

La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série

Les niveaux d'existence de la spirale dynamique
Dynamiques du Changement

Les niveaux d’existence de la Spirale Dynamique (2/4)

La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série

Introduction à la spirale dynamique
Dynamiques du Changement

Introduction au modèle d’évolution de la Spirale Dynamique (1/4)

Que l’on regarde l’accélération des cycles technologiques, la montée en puissance de l’intelligence artificielle, le réchauffement climatique, la crise sanitaire du COVID ou les dérives de la surconsommation, de la financiarisation et du capitalisme, il devient

Dynamiques du Changement

Comment continuer à contrôler, mais en mieux?

Le Covid-19 et les mesures prisent pour lutter contre sa prolifération et surtout pour protéger les plus fragiles, ainsi que le système de santé, nous plonge dans une situation d’incertitude. Nous ne savons pas à coup

Dynamiques du Changement

Offre d’espaces d’écoute

Durant la période du COVID nous avons ouvert cet espace d’écoute et reçu plusieurs sollicitations de personnes et d’organisations qui se trouvaient dans des situations stressantes. Des relations se sont tissées avec certaines personnes. Mais pourquoi

Recevoir les nouvelles d’un paradigme en émergence ?