Vers des organisations agiles et vivantes
Le constat des limites du modèle traditionnel Nul ne peut nier aujourd’hui l’accélération permanente du monde. Dans un contexte d’incertitude et de complexité croissantes, la…
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Les nouveaux modes de gouvernance d’entreprise introduisent de nouvelles façons de prendre des décisions, notamment la décision autoritaire au niveau individuel. Définition de l’autorité L’autorité…
L’Agilité Individuelle pour Réinventer l’Entreprise Agile L’entreprise agile ne peut prospérer sans l’agilité intrinsèque des individus qui la composent. Voici comment cette nécessité émerge, et…
Cette série de deux articles explore l’adéquation entre les modèles d’organisation attribués aux systèmes de valeur de la Spirale Dynamique et chacun des cinq contextes…
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