L’agilité par l’autorité distribuée
Les nouveaux modes de gouvernance d’entreprise introduisent de nouvelles façons de prendre des décisions, notamment la décision autoritaire au niveau individuel. Définition de l’autorité L’autorité…
Spécialiste de la transformation personnelle et organisationnelle, je fais le lien entre les performances économiques, le bien-être personnel et l'effectivité organisationnelle.
J'ai rejoint Paradigm21 en 2019 suite à la rédaction d'un ouvrage sur les nouveaux paradigmes organisationnels en Suisse. Mon ambition est de mettre en place des organisations plus conscientes et un leadership bio inspiré.
Arrêter la posture schizophrénique d'un dirigeant d'ONG, qui doit être combatif, opiniâtre et acharné dans les négociations politiques et avec les autorités, mais bienveillant et empathique dans les relations avec ses bénéficiaires et ses employé-e-s. Au quotidien et sur le long terme, les deux postures se mélangent, et font qu'on développe des formes de violences psychologiques envers celles et ceux que l'on doit soutenir, sans s'en rendre compte. Très lié à cette situation, trouver comment abandonner ma posture dominante de doer a été aussi un grand défi personnel.
Mon poste durant sept ans de directeur d'une organisation au service des Peuples Autochtones du monde entier. Les représentant-e-s autochtones que je côtoyais presque au quotidien, parfois des grands chefs et cheffes de leurs communautés, m'ont initié, souvent malgré moi, à la spiritualité et m'ont permis de comprendre à quel point la société occidentale dominante était défaillante dans la gestion de sa relation avec la nature et dans les relations entre êtres humains.
Trois valeurs guident ma vie, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel :
Je ne me projette pas à moyen ou long terme, les années 2019 à 2022 (et les suivantes sans doute) nous ont montré que le monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu) n'est pas seulement dans les interactions humaines, mais également dans l'expression des conséquences des activités humaines et leur gestion. Deux certitudes néanmoins: tout d'abord mon activité doit permettre de faire bouger les lignes sur la question des changements climatiques, et ensuite la question genre, et particulièrement la place des femmes dans toutes les dimensions de la société, est une priorité absolue pour moi.
Le Ving Tsun, un art martial chinois, qui fait partie de la grande famille du Kung Fu. Il me permet non seulement d'exprimer ma violence dans une pratique contrôlée, mais aussi d'expérimenter comment sentir et maîtriser l'énergie d'un adversaire et avoir une parfaite conscience de mon corps. Je le qualifie souvent de "yoga pour mec", car il permet aux hommes de développer une conscience sur des aspects sur lesquels ils sont réticents d'approcher avec des pratiques identifiées comme plus féminines.
Ted Lasso, une série comique américaine, l'histoire d'un coach sportif de football américain qui se retrouve dans une équipe anglaise de soccer. Comment coacher quand on ne connaît rien à la discipline ? Une mise en abîme brillante du métier de coach. Et des punchlines qui piquent à chaque épisode, ma préférée est sans doute: I love meeting people’s moms. It’s like reading an instruction manual as to why they’re nuts. (J'adore rencontrer les mamans des gens. C'est comme lire un manuel d'instructions qui explique pourquoi ils sont fous.)
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