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Vers des organisations agiles et vivantes
Le constat des limites du modèle traditionnel Nul ne peut nier aujourd’hui l’accélération permanente du monde. Dans un contexte d’incertitude et de complexité croissantes, la capacité d’adaptation est devenue la clé de voûte de la pérennité
L’agilité par l’autorité distribuée
Les nouveaux modes de gouvernance d’entreprise introduisent de nouvelles façons de prendre des décisions, notamment la décision autoritaire au niveau individuel. Définition de l’autorité L’autorité est souvent confondue avec le pouvoir, qui est conféré par une
L’entreprise agile n’existe pas sans l’agilité des individus
L’Agilité Individuelle pour Réinventer l’Entreprise Agile L’entreprise agile ne peut prospérer sans l’agilité intrinsèque des individus qui la composent. Voici comment cette nécessité émerge, et pourquoi elle est cruciale pour naviguer dans le monde en constante
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