Articles
Des analyses approfondies et des solutions pratiques pour soutenir vos transformations organisationnelles
À ne pas manquer
Découvrez nos articles les plus récents et les plus populaires
La gouvernance est ennuyeuse… vraiment ?
Avouez : vous avez déjà levé les yeux au ciel en entendant le mot gouvernance. On pense à des réunions interminables, des processus rigides ou des consultants qui complexifient l’évident. La gouvernance est un mot qui
Faire face à l’IA
Quand la technologie révèle notre manière de décider – et déplace silencieusement notre discernement Introduction — Faire face à quoi, exactement ? « Le système est conçu comme ça. » Combien de fois avez-vous entendu cette
Vers des organisations agiles et vivantes
Le constat des limites du modèle traditionnel Nul ne peut nier aujourd’hui l’accélération permanente du monde. Dans un contexte d’incertitude et de complexité croissantes, la capacité d’adaptation est devenue la clé de voûte de la pérennité
Tous nos articles par thème
Filtrez nos articles en fonction de vos centres d’intérêt et explorez le contenu qui répond à vos besoins spécifiques.
La gouvernance est ennuyeuse… vraiment ?
Avouez : vous avez déjà levé les yeux au ciel en entendant le mot gouvernance. On pense à des réunions interminables, des processus rigides ou des consultants qui complexifient l’évident. La gouvernance est un mot qui
Vers des organisations agiles et vivantes
Le constat des limites du modèle traditionnel Nul ne peut nier aujourd’hui l’accélération permanente du monde. Dans un contexte d’incertitude et de complexité croissantes, la capacité d’adaptation est devenue la clé de voûte de la pérennité
Cynefin et les modèles d’organisation de la Spirale Dynamique (2/2)
Cette série de deux articles explore l’adéquation entre les modèles d’organisation attribués aux systèmes de valeur de la Spirale Dynamique et chacun des cinq contextes organisationnels identifiés par le modèle Cynefin. Le premier article intitulé VICA
VICA et les contextes organisationnels du modèle Cynefin (1/2)
Cette série de deux articles explore l’adéquation entre les modèles d’organisation attribués aux systèmes de valeur de la Spirale Dynamique et chacun des cinq contextes organisationnels identifiés par le modèle Cynefin. Ce premier article intitulé VICA
La Spirale Dynamique au temps du Coronavirus (4/4)
La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série
Exemples d’évolution illustrés avec la Spirale Dynamique (3/4)
La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série
Les niveaux d’existence de la Spirale Dynamique (2/4)
La Spirale Dynamique est un outil utile pour éclairer les changements qui s’opèrent et pour comprendre les étapes de la transformation individuelle, collective et organisationnelle, dans un monde devenant de plus en plus complexe. Cette série
Introduction au modèle d’évolution de la Spirale Dynamique (1/4)
Que l’on regarde l’accélération des cycles technologiques, la montée en puissance de l’intelligence artificielle, le réchauffement climatique, la crise sanitaire du COVID ou les dérives de la surconsommation, de la financiarisation et du capitalisme, il devient