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Pour réaliser sa raison d’être, Paradigm21 est organisé en différentes équipes de travail appelées cercles. L’organigramme à jour se trouve sur Peerdom à l’adresse https://peerdom.org/paradigm21/

Les cercles principaux sont décrits ici dans les grandes lignes, mais pas les sous-cercles.

Cercle Paradigm21 Sàrl (cercle général)

  • Raison d’être (selon les buts dans les statuts) : Proposer des accompagnements, des formations et des services dans le domaine des organisations, du management et du leadership. Elle a également comme but de soutenir des initiatives qui favorisent la transition écologique, sociétale et économique.
     
  • Mission
    • Coordination entre les différents cercles autonomes
    • Gestion de la gouvernance, de l’administration et des finances de la Sàrl
    • Gérer les activités de podcast
    • Distribution du soutien à des programmes d’impact

  • Cadre : Ce cercle ne prend pas de décisions stratégiques ou opérationnelles pour les activités de Paradigm21, celles-ci sont prises par le cercle de pilotage « Cercle Paradigm21 ».
  • Valeurs
    1. Bienveillance
    2. Authenticité
    3. Intégrité
  • Séances : Les séances de ce cercle sont plus espacées (tous les 3 ou 4 mois).

Cercle Paradigm21 (cercle de pilotage)

  • Raison d’être : Nous contribuons à la transformation sociétale et environnementale en accompagnant les organisations vers un nouveau paradigme, basé sur une culture agile, l’intelligence collective et une performance globale durable.

Cercle « Projets hébergés »

  • Raison d’être : Représenter les projets hébergés par Paradigm21 Sàrl tels que Let’s Talk Waste et Engage To Act

Cercle « Podcasts »

  • Raison d’être : Réaliser des podcasts d’impact tels que EMBARQUEMENT.

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