Règles d’or du fonctionnement en rôles

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Les équipes n’ont pas de chef, mais des 1ers liens qui exercent, au même titre que les membres de l’équipe, un “leadership bienveillant”.
Les rôles sont initialement attribués suivant une proposition du 1er lien validée par consentement par les membres de l’équipe.
Lorsqu’un rôle reste vacant, les membres de l’équipe se répartissent la charge de travail et en assure les responsabilités temporairement tout en cherchant collectivement à trouver une personne pour y répondre.
Le porteur du rôle en porte également l’autorité.
Toute décision doit être précédée de la question « en ai-je l’autorité ?» et y répondre en fonction de ce qui a été défini dans ses responsabilités.
Avant la prise de décision, la personne consulte les parties-prenantes potentiellement impactées par celle-ci.
Les propositions concernant d’autres rôles sont encouragées mais doivent être communiquées directement au porteur du rôle.
Les propositions d’évolution d’un rôle sont discutées au sein du cercle et peuvent déboucher sur l’ajout ou la modification d’une responsabilité par le 1er lien.
Les projets temporaires peuvent générer la création d’un cercle éphémère.

Charte de fonctionnement