Die integrale Organisationslandkarte

In Anlehnung an die Arbeiten von Frédéric Laloux, insbesondere an sein Buch „Reinventing Organisations“, verwenden wir eine Landkarte, die es uns ermöglicht, die wesentlichen Dimensionen zu definieren, an denen wir bei unseren Interventionen arbeiten. Dieses Raster, das aus einer Verbindung der Modelle Spiral Dynamics und Modulator hervorgegangen ist, bietet uns eine integrale Sicht auf Organisationen, um den Bedürfnissen unserer Kunden ganzheitlich gerecht zu werden.

Das 4-Quadranten-Modell

Dieses Modell, das aus der integralen Theorie von Ken Wilber hervorgegangen ist, bietet eine systemische Perspektive auf Organisationen entlang zweier Achsen: der internen und externen Achse sowie der Achse Individuum und Kollektiv. Daraus lassen sich vier Bereiche für die Begleitung ableiten: die Individuen und ihre Weltanschauung (Werte und Überzeugungen),das individuelle Verhalten, die kollektive Kultur und das Organisationssystem (Struktur, Prozesse, Praktiken).

Spiral Dynamics

Entwickelt von Clare W. Graves, ermöglicht Spiral Dynamics es, Veränderungen in Organisationen aus der Perspektive der Bewusstseinsentwicklung zu betrachten, und zwar durch die verschiedenen Schichten, die die unterschiedlichen Paradigmen der menschlichen, organisatorischen und individuellen Entwicklung bilden.

Soziokratische Prinzipien

Der Entwicklungszyklus von Organisationen

Wir haben die Arbeiten von Ichak Adizes über den Entwicklungszyklus von Organisationen mit denen von J.P. Appello über Innovationszyklen kombiniert. Wir haben ein Raster entwickelt, das es uns ermöglicht, zu empfehlen, wann es sinnvoll ist, welches Instrument der Distributed Governance in einer Organisation einzuführen, je nachdem, wo sie sich im Innovationszyklus befindet.

B Corp Impact Assessment

Das von der NGO B Lab entwickelte „Benefit Impact Assessment“ misst die Gesamtleistung Ihres Unternehmens anhand eines Fragebogens, der auf ESG-Kriterien (Environment, Society, Governance) und den Auswirkungen Ihres Geschäftsmodells basiert. Das kostenlose und vertrauliche Instrument ermöglicht es Ihnen, Ihre Leistung mit der von über 10 000 Organisationen weltweit zu vergleichen. Bei einer Punktzahl von über 80 kann man sich dann für die B Corp-Zertifizierung anmelden.